中化集团党组针对巡视反馈意见认真整改。截至2019年12月25日，集团制定的322项整改措施均已有效落实，143项限期整改措施已全部整改完成，42项阶段整改措施和137项长期坚持的整改措施，已销项134项。中央巡视移交问题线索及信访件已办结75件，集团各级纪检监察机构共处理19人次，其中党纪政纪处分10人次，其中，党内严重警告1人次，党内警告处分6人次，行政记过处分1人次，行政警告处分1人次，解除劳动合同1人次。诫勉谈话2人次，批评教育3人次，提醒谈话1人次，通报1人次，免职2人次。
中国五矿党组逐条研究、深入理解巡视反馈意见，针对4个方面12项主要问题、32项分项问题、57项具体问题和巡视组提出的意见建议等，全面领会、一体剖析、举一反三，细化分解170项整改措施，并全部启动整改，当期整改事项坚决落实，中长期整改事项按时间节点严格推进，目前已通过整改完善制度198项，问责追责84人次，止损挽损超过3.3亿元。针对中央巡视移交的问题线索实行专人专管，建立台账跟踪督办，先后组织15个专项工作组开展核查工作，截至2019年底线索办结率92.48%，其余线索正在集中抓紧处置。
中建集团党组统筹推进中央巡视反馈问题整改与主题教育检视问题整改，逐条逐项细化，压紧压实责任，确保事事有回应、件件有回音。集中开展8个专项整治，收到具体问题1785个，制定整改措施3102项。抓好重点领域监督，聚焦工程招投标、转分包等腐败易发多发环节，2019年初集团37家二级单位日常专项监督计划立项共1265项。完成监督报告952份，新建或更新岗位廉洁风险防控手册298份，发现问题9541个，整改建议8164条，完善制度162项，责任追究662人次，运用“第一种形态”处理455人，移交线索19条，挽回经济损失约1亿元，避免经济损失约3200万元。
国投党组将巡视反馈的4个方面问题，分解为55个具体问题，制定整改措施126项。其中，立行立改问题4个（8月底前完成），措施13项；即知即改问题31个（12月底前完成），措施68项；需要一定时间（2022年底前完成）或长期坚持整改问题20个，措施45项。对中央巡视指出的上轮中央巡视移交的问题线索中处理不到位的进行重新处置，目前已办结。针对中央第十二巡视组向国投移交的信访事项，国投纪检监察组专门成立8个组集中开展审查核查工作，截至2019年12月31日已经办理完毕55件。
招商局集团党委认真落实巡视整改任务，截至2019年12月底，集团巡视整改方案提出的340项整改措施，应在2019年12月底之前完成的措施共198项，已全部完成整改；其余整改措施也在有力有序落实。集团纪委加强线索处置和案件查办力度，截至2019年12月底，对于中央巡视移交的问题线索，给予党政纪处分47人次，其中给予党纪处分26人次，政纪处分6人次，党纪政纪双处分15人；给予诫勉谈话23人次，提醒谈话22人次，批评教育6人次，组织处理51人次；移送地方纪委监委2人；挽回经济损失5932.7万元。
华润公司党委明确106项有针对性的整改举措，截至2019年12月31日，74项已全部完成，32项正持续深化整改，巡视整改工作取得了阶段性成效。公司纪委组织各二级纪检机构针对问题线索一搁了之、压案不查，以换岗位、轻处分等方式变相保护“问题干部”等重点问题进行自查自纠和专项检查，对问题线索处置核查、违纪违法问题处理等方面存在的不足，责令立行立改。要求相关二级企业纪委对2014年以来“暂存”或“不具备可查性”予以了结的问题线索处置情况大起底，对于应查未查、处置不当的14件问题线索，重新启动核查程序。
（记者姜洁）
