7日，一汽集团向在长各大整车厂下达复工准备通告，要求各企业按照疫情防控要求，全面做好厂区消杀、防护储备等工作。
“84消毒液要按照1：100以上的比例进行稀释”“酒精消毒液只能擦拭、不能喷雾”“工人每天必须测温合格后方能进入工厂”……长春汽开区红旗、解放、大众、丰越、轿股五大服务局立刻派出专人，到各企业指导、配合开展复工准备。
在吉林省、长春市，尤其是长春汽开区的全力支持下，截至7日，一汽集团在长所有下属企业未发生一例新冠肺炎确诊病例”，8日，一汽集团安全环境保障部卫生防疫员艾丽红告诉记者，“我们正按照10日复工做准备。”
四支服务团队对接一汽集团需求
一汽集团与湖北省特别是武汉市在人才、技术、零部件配套等方面有很多交集，人员、物资交流比较频繁。
长春汽开区坚持把服务一汽作为疫情防控的重中之重。党工委、管委会主要领导要求全区各相关部门“现阶段更要做好一汽服务保障工作，要与一汽携起手来共同打赢抗击病毒阻击战”。
在制定长春汽开区新冠肺炎疫情联防联控工作方案时，就把一汽集团作为服务和支持的重点，成立了企业服务组，负责一汽集团及相关企业的人员排查和服务工作。在工作层面，成立了四支服务团队，全面对接一汽集团疫情防控和生产经营需求。
整车厂服务团队——专门抽调分管副主任牵头，带领经济发展局、商务局、红旗服务局、解放服务局、大众服务局、丰越服务局、轿股服务局等部门，服务一汽，支持一汽联防联控。
隔离点服务团队——免费提供专门场所，对一汽集团返长人员进行集中隔离时调集锦程街道、东风街道、农委以及环保、市场监管、卫健等部门组成服务队伍，为隔离人员提供全方位服务。
物流企业排查团队——抽调公安、商务、经发、市场监管等部门人员，对1月份曾到达（经过）湖北省及武汉市的物流车辆进行专项。
零部件企业排查团队——以“万人助万企”行动各功能小组为依托，全面对接区内350家汽车零部件企业，指导他们做好疫情防控工作，实时了解企业需求，及时做好服务。
六项工作机制严密防控疫情
为应对疫情和一汽集团复工，长春汽开区与一汽集团建立了多层次、紧密的应对机制，主要领导多次列席一汽集团党委会议，现场解决一汽防疫、改造、生产遇到的困难和问题。
长春汽开区联防联控领导小组办公室和企业服务组与一汽集团安全环境保障部、工程部共同建立了会商、通报、数据共享、人员隔离、定期会议等五项对接机制。一汽集团定期报送返长人员信息，长春汽开区联防联控领导小组发挥属地职能，社会事业局、卫健局、党群、经发、商务、农委、街道等部门分工协作，协助一汽集团做好疫区人员返长隔离工作。
长春汽开区更建立健全了五疫情防护工作机制，全面助力一汽集团应对新冠肺炎疫情。
24小时对接机制——长春汽开区指定专人，与一汽集团安全环境保障部及各整车厂24小时对接，确保全时段响应一汽集团服务需求。
每小时调度机制——长春汽开区各服务团队每小时调度一次，实时掌握疫情防控进展。
应急处理机制——针对一汽集团供餐、隔离点医疗垃圾处理等紧急需求，长春汽开区迅速响应，通过购买第三方服务等方式，快速满足相关需求。
不定期检查机制——长春汽开区相关部门不定期电话或现场联系一汽集团相关人员，对各团队服务工作进行检查，确保服务效能。
市场管控机制——长春汽开区市场监管分局线上线下结合，高效开展防护物资、市场价格等监管，确保市场环境安全有序。
扎实工作服务一汽发展
由于春节放假，原定为一汽集团返长隔离人员提供配餐的企业，关键设备无法运行。
“我们紧急联系了另一家具备资质的利远餐饮管理有限公司，请其提供配餐。”长春汽开区红旗服务局负责人林楠说。
企业选定后，长春汽开区市场监管分局立刻对该企业供餐前准备工作进行检查，合格后，又对企业加工制作场所实施了24小时不间断监控，确保加工制作全程可视、可追溯，保障一汽集团返长员工的用餐安全。
“服务一汽，不仅要服务好一汽集团本身，还要服务好为一汽配套的企业。”
长春汽开区主动拓展服务一汽外延，截至6日——
物流企业排查团队已将长春汽开区范围内282辆为一汽集团服务、曾经（停）湖北省特别是武汉市的物流车辆全部排查完毕，车辆消杀、人员隔离工作即将完成。
零部件企业排查团队在对接、排查区内350家汽车零部件企业基础上，与长春市内700余家汽车零部件企业建立了对接机制，及时掌握其防控信息，提前为一汽集团复工做好安全防护。
针对一汽集团复工需求，长春汽开区与一汽集团制定了应急预案，按照疫情防护需求，想法设法帮助一汽集团寻找新的合作伙伴和本地供应商，确保一汽集团复工后能够迅速恢复正常生产经营。
（来源：长春日报）