“随着长春发展的步伐向西迈进，越来越多项目落位长春市绿园区西部，这对我们城市基础设施配套提出了更高的要求。”日前，长春市绿园区住建局局长王强指着基础设施项目清单告诉记者，“项目建设是一个系统工程，我们需要制定一套完备的机制指导工作，作为长春市绿园区基础设施专班办公室，我们认真总结经验，经过深入调查研究，制定了‘五大机制’为基础设施项目建设保驾护航。”
清单上，位于长春西站周边的保利阅云台项目一栏里清晰记录着道路、水电气热配套按时序推进的过程。
项目给水配套问题：前期道路施工因客观原因未能跟进给水管线配套，现已启动项目给水配套工程，正在办理前期手续，预计年内实现给水配套，满足项目用水需求；
道路建设问题：多次组织道路方与项目方对接，研判丁三十七路建设问题，现在已具备施工条件，经协商，在不影响项目建设的前提下，道路方即可进场开始施工；
项目降水问题：已协调相关部门解决了项目降水排放问题。
“保利阅云台是一个商住综合建设项目，为了给企业、居民未来的工作生活提供便利条件，我们也在不断提升完善基础设施配套。”项目所在地同心街道办事处副主任王占国介绍，“街道通过政府事务代表定期走访等多种方式，梳理企业需求清单，通过‘五大机制’逐一解决，机制化精简了办事流程，使项目推进更加顺畅，让力量更集中、职能更聚焦、运转更高效，提高了推进项目建设的效率。”
在解决保利阅云台项目基础设施配套问题的过程中，长春市绿园区采取集中调度、层级负责、突出重心等有效工作法，将影响项目进展的问题障碍列为管理重心，专班办公室发挥综合协调、联系上下、沟通左右的枢纽作用，按照问题的难易程度，分别交由专班领导小组、专班办公室、项目属地等不同层级进行办理，注重上下联动形成合力，这正是项目建设管理机制的重要内容。
“‘五大机制’承上启下、环环相扣，对项目落位前后的推进工作进行全过程、全方位管理，促进基础设施项目高效推进。”王强详细介绍了“五大机制”的作用，项目全生命周期管理机制，是结合招商引资任务制定的，是工作开展的前提，项目建设管理机制、项目建设调度机制、项目建设保障机制、项目建设督查机制则是为了保障项目落位后顺利推进而制定的，既承接了项目落位，又保障了项目后续投运使用。
建立周调度、月调度、季调度、年调度机制，确定手续办理、资金筹措、工程管理、项目推进等专题进行专项调度，创新资金保障机制，强化手续、政策保障机制，纪检监察组强化对项目关键环节的监督管理……随着“五大机制”推行，长春市绿园区基础设施项目将伴随发展的脚步不断提升，让城市功能愈加完善。
（来源：长春日报）