为切实加强驻村“第一书记”的管理，激发其干事创业的活力，安图县“三管齐下”，扎实做好全县80名驻村“第一书记”年终考核工作。
细化考核内容，制定标准“硬杠杠”。制定下发《2017年度建档立卡贫困村第一书记考核方案》，坚持“察实绩看能力，察作风观形象，察民情体民意”的原则，确定工作实际、工作作风和群众满意三大板块，包括项目建设、制度落实、乡村治理、为民服务、工作纪律、创新工作和群众满意度等10余个具体项目指标，考核标准精细化程度进一步提高。对照考核内容和标准逐项量化赋分，差异化制定核查组、乡镇党委两套量化评分表，合理设置自选动作创新加分项，实现考核内容量化水平和覆盖程度的双提高，确保考核结果全面、客观。
规范考核方式，确保考察“高质量”。坚持“谁考核谁负责”的原则，紧扣“第一书记自查自评、乡镇党委考评、查验组实地核查、汇总评价定等次、通报考核结果”五个环节压茬推进，实行佐证材料痕迹化留存管理，确保考核有责可追、有步可循，有迹可查。发挥驻村干部党委协调作用，抽调人才学院优秀学员24人组成核查小组，沉到贫困村屯查验资料，深入乡语口碑了解作风形象。组织乡镇党委领导、村“两委”干部、村民及贫困户代表参加满意度民主测评，赋予乡镇考核60%的总分值比例，提高基层干部群众参与考察工作的知情权和评价权，力促摸清实情，考出实绩。
注重考核运用，保证结果“实打实”。统筹驻村干部党委审核评定结果，形成综合性评价报告，安图县80名第一书记中，评定“好”的等次占比96%，“较好”等次占比4%，及时向派出单位通报第一书记的亮点工作、存在问题及评定建议，并记入个人档案。坚持严管厚爱相结合，筹备召开第一书记驻村帮扶年度表彰大会，将年度考核结果作为评选先进、提拔使用的重要依据，树立选人用人“风向标”。注重树立选派干部优秀典型，采取安图县电视台《追梦》栏目轮播、《攻坚》刊物印发和微信平台推送等方式，扩大宣传覆盖面，营造全县脱贫事业“想干事、敢谋事、勇成事”的良好局面。
（来源：延边日报）