5月22日9时,吉林省旅游产业推进大会在长春南湖宾馆主楼秋实会议厅召开。吉林省旅游控股集团有限责任公司董事长兼总经理高飞在会议上提出:乘势快上, 精准发力 ,发展壮大国有旅游企业。

吉林省旅游控股集团有限责任公司董事长兼总经理高飞吉林省旅游控股集团有限责任公司董事长兼总经理高飞

  吉旅控股集团自组建以来,以“全域旅游建设者,幸福产业供应商”为企业宗旨,深入贯彻落实吉林省省委、省政府关于将旅游业培育成我省新的支柱产业的总体部署和要求,树立“搭建大平台,打造大产业,促进大发展”的发展理念,充分发挥国有旅游企业在旅游产业发展中的战略性、引导性、示范性作用。

  一、坚持改革创新。

  创新管控模式。对标国际先进旅游投资公司模式,委托国内一流的咨询机构,构建企业发展战略和行动计划。创新商业模式,与世界一流的咨询机构美国艾弈康公司达成战略合作,打造“旅游+商业+文化”的商业发展模式,不断挖掘新的利润增长点。创新技术模式,围绕数字吉林,打造数字文旅。与国内知名的旅游大数据公司合作,开发“一码游吉林”APP,建设吉林省旅游的数字化总入口。同时通过“一码游吉林”的大数据支撑,分析研判旅游市场发展趋势,为政府部门和旅游企业提供决策参考。该平台已完成各项前期工作,计划在今年10月上线。

  二、坚持问题导向。

  作为国有旅游企业,吉旅控股集团一直致力于破解吉林省旅游产业各要素中存在的短板难题。一是破解融资难题。推进设立旅游产业发展基金,借助基金平台的力量加强与金融机构的合作,吸引更多企业到吉林省投资旅游产业。二是破解线路难题。结合吉林省旅游发展总体规划,加大产品开发力度,加快布局进度,穿点成线,穿珠成链,真正形成精品旅游线路。三是破解产品难题。在购的环节,打造具有吉林元素的特色旅游商品,畅通销售渠道,在节点城市、重点景区设立旅游商品购物店。在娱的环节,结合吉林深厚的文化基础,打造几台具有影响力的演艺项目,改变游客白天累晚上闲的现状。

  三、坚持项目带动。

  产业的发展离不开项目,企业的壮大也离不开项目。吉旅控股集团将加大投资和项目建设力度,突出冰雪和避暑两个重点,围绕旅游度假区、旅游小镇、田园综合体、房车营地、康养园区等投资方向,建设一批特色突出、设施完善、功能配套、吸引力强的旅游项目。年内重点推进东博园、航空小镇、共享小院等项目的各项前期工作。

  四、坚持合作共赢。

  目前已经与浙江省旅游集团、陕西旅游集团等10家省级国有旅游集团共同组建全国省级国有旅游集团联盟。在酒店运营板块与锦江集团达成合作意向,拟合资成立酒店管理集团,打造覆盖东北三省的酒店管理体系。在旅游交通板块,与一汽集团开展合作,拟合资成立旅游交通平台,在网约车、公务车、出租车等方面开展全方位合作。在投资方面,与今典集团达成合作意向,共同推动红树林度假品牌在长春和长白山地区落地。

  五、坚持资源整合。

  将游客“引进来、留下来、转起来、花出来”是篇大文章,对此,吉旅控股集团将加强与地方政府及地方旅游平台的合作,深度整合我省旅游产业现有资源,努力盘活尚未充分开发且极具潜力的旅游资产。积极引入社会资本,整合各种要素,创新旅游产品和产业形态。加强与金融机构的合作,推动旅游资源资本化、金融化、证券化,推动资本、产业相互整合,不断创新旅游投融资模式。

(来源:吉林日报)