11月15日,冬运模式正式开启。在电车公司有轨场不论是车辆维修现场还是车辆囤车场站,都“频频”出现一些“检查人员”的身影,不管是凌晨还是午夜,他们总会把运营车辆存在的细微隐患“揪出来”,确保线路的安全运营。

  为进一步实施精细化保修服务,确保在运营线路调整,冬运冬防的车辆安全。有轨场提前做好防大冷、防骤冷的准备和车辆技术保障应急预案,对所承修的全部车辆,全面展开车辆的隐患消除工作。牢固树立“把隐患当事故来对待,把问题当隐患来认识”的工作理念,施展“组合拳”,强化隐患排查、统计分析、问责处罚等各个环节的管控,将责任落实到人,努力实现安全隐患的“清零”。

  贴近运营抓车质,强化服务力度。有轨场召开“运保携手保车安”驾驶员联席专项会议,共征集到关于车辆保养维护以及车质车安保障的意见37项,同时出动“车辆专项检查小分队”,结合运营车队反映较多的暖风系统和电气管路故障进行综合整治,有轨场各部门,随时待命上路排除车辆中途故障,全力确保设施齐备运营安全。    

  落实工艺抓标准,强化检验力度。车间、技术、检验针对防范车辆重大机械事故、降低车辆小修故障、确保车辆安全等内容,增加作业项目,对冬季车辆故障多发点、重大机械事故、火情火险事故易发点,逐级加强车辆保养和小修过程中的检验力度,将质量检验管理关口前移,不断提升维修车辆质量安全的可靠系数。采取“查看现场、核实资料、同防共治、保后跟踪”的方式,严格排查车辆隐患,对问题较多的车辆进行反复检查和故障削尖处理,削减风险,保证运营安全。

  克服困难抓效率,强化制度落实。严格落实交车制度,多角度进行隐患分析,执行一车一档的技术纪律,统计、建立车辆隐患治理台账,明确存在的隐患共性和个性问题,横向对照,督导整改。同时利用基础数据,科学进行归类统计,分为生产现场管理、保修工艺标准执行、检验制度执行、车辆技术状况、应急处置管理等5类,深入剖析隐患产生原因,把握隐患治理重点,使车辆隐患治理更具针对性,将车辆隐患消灭在初期状态。

  专项监察抓履职,强化执行力度。针对车辆隐患巡查和专项整治,有轨场领导班子制定重要保障时期干部专项履职责任追究机制,对隐患治理不利的相关责任人直接进行约谈、警示谈话和追究责任,追根溯源开展警示教育,促使全体员工提升对承修车辆隐患治理的重视程度和主动性,达到“一处有隐患,各处受警示”目的。

来源:长春公交集团电车公司