转型升级：从“小捅咕”到“一条龙”
一位是衣着朴实、沉默寡言，一位是发型新潮、滔滔不绝——聚兴源参业有限公司董事长王贵德与他的女婿孙凯，一老一少，差别鲜明。
鲜明差别的背后，折射出万良人参产业的蝶变。
王贵德，年过半百。用他的话说，他的人参买卖，是从“小捅咕”开始，“买进，再卖出，挣个差价”。
虽是“小捅咕”，但王贵德头脑灵活，万良人参产业的脉动，他拿捏得准准的。
随着交易市场的崛起，商贸活动产生强力牵动，万良镇党委、镇政府顺势而为，穿针引线、铺路搭桥，人参产业逐步从个体种植、散买零卖，向企业化、规模化过渡。
王贵德也动起了办企业的心思。2012年，他的公司成立，集科研、开发、生产、销售人参、西洋参、红参等土特产品于一体。
“小捅咕”完成了大跳跃。现在的聚兴源已获“吉林省著名企业”“国家质量检测标准3A级企业”等称号，拥有人参、西洋参种植基地3.5万平方米，投资兴建了大容量专业冷库。
“年轻人脑子活，学东西快，以后还得靠他们。”王贵德指着孙凯说。
“种植技术一定要先进，原料一定要质量过硬，设备一定要精良，管理体系一定要完善，人才队伍一定要专业。”5个“一定”脱口而出，孙凯道出自己的“生意经”。
政府推动，“能人”带动，万良人参变了样。
以前是简单买卖，零星加工，现在是种植、科研、加工、包装、销售“一条龙”，上规模、有注册商标的企业有96家，其中，省级龙头企业4家、市级龙头企业5家、县级龙头企业5家。
“市场引领形成‘一条龙’经营体系，反过来，‘一条龙’也刺激市场更加繁荣，整个产业就进入了良性循环。”李斌说。
2019年，在万良长白山人参交易市场，水参交易总量约8000万斤，交易高峰段日销量均在200万斤以上，最大交易量可达300万斤，市场出入口往来人员高峰值达6.7万人次，人参干品交易量约1万吨，市场年交易总额可达78亿元。
小小万良镇的人参市场，对全国形成辐射。万良长白山人参市场也以其后续发展潜力大、货源充足、交易量大、集散能力强等优势，先后被原农业部评为“农业产业化国家重点龙头企业”，被商务部评为“双百企业”。
马晓彤是万良人参的新生力量代表。作为“90后”青年党员，她在2016年从深圳返乡创业，创立吉林省叁材参业有限责任公司，在万良人参产业电商交易方面发挥了带头作用。
“上午9点之前，我们就已经卖出了3000单！”见到马晓彤时，她兴奋地跟记者说：“自从直播和电商行业兴起以后，每天整个小镇能平均达到上万单。”
这两年，万良镇电子商务从业人员1000余人，电子商务快速发展。万才村、万福村、仁义村被评为“省级农村电子商务示范村”，万良镇被评为“省级电商示范镇”，入选“淘宝镇”，实现吉林省“淘宝镇”零突破。
致富发家：小屯村走向小康之路
取道万良镇西路，行约3公里左右，就到了小屯村。
宽敞的庭院，一栋两层小楼，一楼是家居，二楼是加工车间。这里是村书记王金山的家，也是他的人参加工厂。
站在门口举目四望，只见村里如王金山家一般的庭院楼房，不在少数。
“俺们村，人参种植历史65年，现在全村种植户100多家，加工户约50家……”操着浓重的山东口音，53岁的王金山语速平缓，话似随意，但听起来令人心跳加速。
“年人参加工量超过30万斤的有7家。”“村民平均年收入3万元到5万多元。”“千万家产的，在我们村能有个10户左右，三四百万家产的，能有个三四十户。”
“俺们村应该是小康有余，以后得想办法打品牌、搞特色，把我们的产业越做越大。”
王金山的心愿，也是小屯村百姓们的心愿。在村民王玉霞家里，她正在通过抖音直播售货。她告诉记者，原来靠种地维持生活，自从村里办起了人参种植加工合作社，她就跟着一起干，现在生活富裕了，只想着把人参生意越做越大。
别看王金山看起来是典型的农民，村里的文化建设搞得也一点不含糊。他说：“小康不是有钱就行，得让大家幸福地生活。”
2000多平方米的文化大院，环境优美，一处长廊的尽头是凉亭，几位老人在里面悠闲端坐。大院里图书杂志、健身器材、电教设备一应俱全。
“村里的老老少少傍晚时都来这坐一坐，还有跳舞打球的，我们这些泥腿子也学会了享受生活。”樊世和老人乐呵呵地说。
地精之草，长白之宝，带来了万民之富，万良镇人参产业的推进步伐更加稳健。
——种植标准化、加工精深化、经营产业化、监管规范化为发展方向，积极推进万良长白山人参市场升级改造，实施市场准入制度，提升人参市场的综合服务功能。
——以“数字抚松”首个建设点为依托，通过AI、互联网等先进技术，将人参市场即时情况信息化，实时发布市场周边情况以及市场内部情况，有效提升了市场服务水平和应急处理速度。
——2018年，万良镇被评为“农业产业强镇”；2019年，万良镇创建成为“第三批省级人参现代产业园”。
一条人参特色产业的转型路，铺就了万良人越走越宽阔的小康之路。
（来源：吉林日报 记者：张育新 赵广欣 王春宝）
