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“规定动作”确保完成，“自选动作”强化创新，切实为企业服好务、助好力，全市财政部门立下“军令状”；重大项目建设作为“一把手”工程，朝阳区党政主要负责同志亲自抓、负总责；搭建“六大平台”、实施“六大行动”、优化“十大服务”，市司法局专门为民营企业发展出台二十二项护航式措施……
自“万人助万企行动”启动以来，长春市各相关单位和部门行动迅速，在严格落实市委市政府相关部署的同时，纷纷结合实际和各自职能推出“实招”，无不切中初衷——帮助企业解决难题。
每个企业在发展过程中，或早或迟、或多或少总会遇到发展瓶颈以及各种难题，有的是企业短期出现的人才、技术、资金、管理问题，有的问题则上升到企业战略层面，辅助企业解决这些问题，广大助企干部责无旁贷。
包保的企业效益会不会有起色？企业发展的外部环境会不会得到改善？每一名助企干部都是带着千斤重担奔赴生产一线的。那么，如何传导压力，如何变压力为动力？
要善于借力，乘势斩棘。把企业发展中存在的突出矛盾和问题进行梳理、归纳和总结，建立问题清单，横向与管理部门、职能部门沟通，纵向向上级部门反映，广泛交流，上下联动，借全市范围“万人进万企行动”的东风，形成合力，树立“法无禁止即可放行、非原则性问题即可放行”的服务理念，寻求解决问题的方案。
要依托优势，牵线搭桥。在摸清企业基本情况的基础上，充分调动所在部门的行政资源、人脉资源，对企业出现的问题，进行多渠道、多层次、多方位的解决。引导企业主管部门、相关服务部门，创新服务方式，变被动服务为送服务上门，为企业解决实际问题，搭建企业与政府之间的“绿色通道”。真正做到三年后“人虽去、通道还在”。
要形成合力，营造氛围。眼下，“万人助万企行动”在长春市已经形成一定的声势，但是，打造优良的营商环境，助力长春市企业高质量健康发展，还需要再“添柴加油”，大造声势。这需要进一步转变机关干部作风，巩固和扩大干部作风大整顿成果，让全市上下“一起发声”，一起营造氛围，增强企业发展信心，化解发展难题，增强发展后劲，努力实现发展见成效、企业得实惠、干部受锻炼的目标。
（来源：长春日报）
