长春公交集团西昌汽车公司聂永军路队于11月10日上午召开了管理人员“精益管理”工作会议。会上首先传达了公交集团和西昌公司精细管理工作的相关会议精神,结合本车队实际情况制定了“精益管理”工作的具体方案。会议要求:召开全体职工大会,传达集团、西昌公司及车队相关会议的具体内容和会议精神,强调人人自觉参与、全员参与。各岗位根据实际情况查找管理漏洞及不足之处,通过持续性、不间断的改进过程,逐渐消除一切浪费和漏洞,进一步降低成本,提高工作效率。通过开展精益管理工作,营造浓厚的精益文化氛围,建立精益管理的长效机制,在保证社会效益质量的前提下,力争使公司经济效益最大化。