(记者 李金霞) 社区体育、青少年体育、体育协会怎么搞？一个字“买”。吉林省长春市体育局局长刘海玉说：“我们通过购买公共体育服务的方式，用活了社会体育资源，实现了发展社区、青少年体育、体育协会的多赢局面。”听上去这思路似乎很简单，但其中内容却很不简单。

　　利用互联网+社区体育管理智能化

　　长春市自2008年创立了社区体育公益性岗位，全民健身触角延伸到了社区。李秀平就是2008年5月通过市就业局通考分配到清和街道南昌社区做文体专干的，每天清晨8点正式上班前他要提前半小时到岗检查社区健身路径器材，下午则要晚下班半小时进行巡检，巡检完后需要登录手机终端报备，这已经成为他平时工作的常态。到了周末还要组织开展各项活动，完事后要照照片通过手机终端上传与各社区分享。

　　李秀平口中的手机终端究竟是怎么一回事呢？原来长春市体育局与网通公司合作，开发了一种社区体育工作精细化管理的新型软件，在体育行政部门、城区、开发区体育行政部门、街道、社区、健身器材安装维护单位等7个层面，设置服务终端近500个(点)，建设智慧体育——长春市社区体育网格化智能服务平台。

　　这种移动互联网智能终端服务具有多种功能，可以全面反映日常社区体育工作，如通过信息公告、图片传送、视频对讲、“二维码”扫描等功能，实现了对社区体育工作的动态管理；通过资产移动化管理、人员信息录入等，实现了社区体育工作信息数据库管理；通过GPS工作轨迹管理，实现了对社区体育工作的痕迹化管理；通过大数据挖掘，实现了及时发现问题解决问题的高效化管理。

　　南关区文体科科长王刚毅说：“有了这个手机终端以后，可以说我们的工作开展更顺了，有活动通知通过手机终端传递给小区文体专干，专干开展活动后能及时上报情况，效果一目了然。”

　　与高校联手 冬夏令营全免费

　　东北的冬天以往总觉得漫长，而2014年的冬天对于东北师大附小三年级学生胡家维来说却有点短，因为这个寒假他过得太充实快乐了，有伙伴、有运动、有场地，他在长春市体育局主办的冬令营里找到了乐趣。

　　从2013年起，在寒暑假期间，长春体育局通过政府购买服务的方式，整合体育、教育以及驻长高校的专业师资力量和体育场馆资源，面向全市中小学生，免费举办了“夏令营”和“冬令营”活动，活动针对青少年学生喜欢的，在校内又难以接触到的项目，诸如滑冰、滑雪、垒球、足球、高尔夫球、软式棒垒球等19个项目进行培训学习。

　　在冬夏令营活动开展过程中，还充分发挥了东北师范大学体育学院作为驻长专业体育院校的优势，2014年开展的冬令营活动，73个活动班，222名任课教师中，派出了博士生导师6人，硕士生导师6人，教授7人，副教授7人，讲师11人的专业阵容。东北师范大学体育学院院长张守伟说：“有人不解‘教小孩子而已，何须这么大阵仗’，而我认为这很有必要，一方面我们从专业的角度培养学生专业的体育态度，帮助他们正确理解体育，培养起体育健身的兴趣。另一方面面对他们教学也能让我们反思体育教学方式，促进我们对体育教学、体育科研的思考。”

　　参与培训的学生家长于昊说：“我们没想到政府能为青少年组织专业的体育培训班，而且都是免费的，还为每个学生购买了保险，有那么多名师教授都参与了进来，这让我们做家长的都有点嫉妒这些孩子了。”

　　社团“1+”模式 组织建设有成效

　　长春市游泳协会去年才成立，成立之初长春市体育局给予了很大支持。协会会长王明明说：“我们泳协的这些人全是凭着对游泳的热爱在干事，我们都是不拿工资的。协会成立最初我们没有办公场地，长春市体育局就给我们免费提供了40多平方米的办公用地，电话也让我们无偿使用，还拨给5万活动经费，解了我们的燃眉之急。”

　　长春市体育局的这些做法，是为了调动发挥体育社团在全民健身服务工作中的作用，实施“1+”管理模式，即市级每成立1个市级法人单项体育协会，年度组织开展一定数量的活动，根据活动数量，政府将以购买公共体育服务的方式，给予1至5万元不等的活动经费支持。而县区若成立体育总会和30个以上单项体育协会，年度组织开展40或60项活动的，政府将给予5万活动经费。

　　在这种模式的激励下，长春市各体育协会免费办培训、组织讲座、进校园、开展赛事活动非常积极。长春市篮球协会工作人员顾明志介绍，截至目前，篮协举办了15期培训，累计培训3304人，开展了篮球公益校园行，打造了中小学校园篮球社团培训模式。王明明也说：“我们在办比赛过程中，发现了一批有游泳潜质的青少年，我们协会将对其进行重点培养，为长春建立后续游泳人才库。”

　　下好群体这盘棋

　　在长春市的采访中，记者多次听到“体育就是民生，把体育作为民生的重要内容去做，建设健康长春、幸福长春”的话。可见推动长春市的全民健身开展，民生是出发点也是落脚点。

　　健康是老百姓生存生活的基本需求，在人民群众温饱问题解决后，健康被大众日益重视，体育与健康紧密地联系在一起，就像卫生与健康一样，得到人们的普遍认同。因此体育健民，就是要让“人人享有体育资源，人人参加体育锻炼”。

　　体育锻炼的人群在社区，体育锻炼的设施也在社区。做好社区体育服务就成了全民健身工作重要抓手，这点上长春市创立了社区体育管理员公益岗位，不仅解决了社区体育管理的难题，也解决了部分人员再就业的问题。体育社团协会一直是各种群众体育活动开展的主力军，长春体育局以购买服务的方式，调动他们的积极性，开展各种公益活动和培训，既能减轻体育局工作的压力，同时使广大群众受益。中小学生体育工作开展方面，长春市体育局把眼光放在了课外，高水平高质量免费的冬夏令营成了学生和家长的福音。社区、社团、学生，长春市体育局可谓盘活了一盘群众体育的大棋，当然要想下好这盘棋，今后仍需多费思量。